|
安徽卧涛科技咨询有限公司
联系人:章阳 先生 (员工) |
|
电 话:0551-65300189 |
|
手 机:17356574759 |
|
|
|
|
|
从哪些地方做可研报告的准备 |
可行性研究报告,作为一种企业常用的应用文,在项目立项,申报批复等方面应用广泛。是作为项目审批,实施等的决策依据。
可研报告看起来是很简单的。一个从未接触过可研报告的新手,可以根据既有的模式框架和套路语言去撰写。当然,对于要求不高的企业,我们可以选择套模板。但是,如果你想写出一份含金量高的可研报告,光模仿别人的模板是不够的。写好一份可研报告,主要应从几下方面着手:
学习掌握一些基础知识
多花时间看一些经济评价常用的几个工具文件,避免犯一些常识性错误。常用的工具包括但不限于:《建设项目经济评价方法与参数》;《投资项目可行性研究指南》;《建设项目环境保护管理条例》国务院令第253号;在实际写的过程中,还要研究从国家层面到项目所在地地方的各级规划,这样才能做到可研报告的因地制宜。
弄清可研报告的实质
编制可行性研究报告,表面上是一个报告的撰写工作,实际上是一项咨询工作。不仅仅是根据原始资料进行加工组排,而是要去发现甲方项目的问题,并找到解决问题的方案
如何寻找解决问题的方案
为了让项目更加合理,我们需要进一步优化可研报告的建设方案。实际撰写中,可以从以下几个方面进行优化:
1)根据项目的行业类别,决定突出重点。一份完整的可研报告大体上包括以下部分:
总论
项目的必要性和有利条件
市场分析、竞争分析与营销策略
项目建设方案
项目选址与建设条件
技术方案、设备方案和工程方案
原材料燃料供应
环境和生态影响评价
项目组织及人力资源配置
项目实施进度
职业安全卫生与消防
投资估算与资金筹措
财务评价
社会效益评价
风险分析
结论
例如,在必要性分析模块将项目与中央、地方政策进行更好的呼应,能够提高审批专家组对报告的认可度。
2)弄清项目可行性报告的内在逻辑
项目可行性论证是一个从宏观到微观的论证过程。项目审批专家一般按照政策可行,市场可行,方案可行,环境可行,经济可行等几个环节来审批的。所以,要想让可研报告在专家眼里留下好的印象,应着重从以上几个方面,让审批人员能从行文中看到清晰的论证递进关系。做到这一点,你必须对政策和行业有个精准的判断,千万不能只是各种材料的堆砌,泛滥的口水话,混乱的思绪和项目方的夸张;
3)学习专业的财务评价知识
财务评 |
|
|